Trước đó, ngày 5/3, Phòng Cảnh sát hình sự, Công an tỉnh Đắk Lắk tiếp nhận tin báo về việc anh Y.K.N. tử vong bất thường trong nhà. 

Quá trình thu thập chứng cứ, cơ quan công an nhận định đây là vụ án mạng và nghi phạm là mẹ của nạn nhân.

Đến ngày 7/3, bà H'Mĭm Niê đã đến cơ quan công an đầu thú và khai nhận hành vi giết chết con trai của mình.

Người phụ nữ này khai, con trai Y.K.N. ham chơi, thích nhậu nhẹt và thường xuyên xin tiền để đi chơi, nếu không xin được sẽ đập phá đồ đạc, dọa giết mẹ và người thân.

Rạng sáng 5/3, con trai đi chơi về rồi vào phòng xin 5 triệu đồng nhưng bà H'Mĭm Niê nói không có tiền. Lúc này anh N. đã chửi bới, đe dọa sẽ giết mẹ rồi bỏ về phòng nằm ngủ.

Do quá tức giận, bà H'Mĭm Niê lấy một chiếc búa sắt đi sang phòng con trai đang ngủ, đánh liên tiếp vào đầu, bụng, ngực khiến anh N. tử vong.

TikTok đạt được người dùng thứ 1 tỷ vào năm 2021, chỉ 4 năm sau khi ra mắt thị trường toàn cầu, bằng một nửa thời gian mà Facebook, YouTube, hay Instagram cần đến, và nhanh hơn 3 năm so với WhatsApp. Hồi đầu tuần này, các nhà phân tích tại data.io đã phải thay đổi dự báo rằng TikTok sẽ đạt 1,5 tỷ người dùng hàng tháng trong năm nay, sau khi các dữ liệu phân tích cho thấy nền tảng này đã vượt cột mốc nói trên đến 100 triệu người dùng chỉ trong 3 tháng đầu năm.

Công ty còn giành được chiến thắng trong cuộc chiến chiếm thiện cảm từ người dùng mạng xã hội, chủ yếu là nhóm người từ 18 - 25 tuổi, cũng là nhóm người dùng có số lượng sụt giảm mạnh nhất trên Facebook. Thông số buộc công ty mẹ Meta phải tìm cách bù đắp bằng cách thu hút họ đến với nền tảng cùng công ty là Instagram.

Tiktok cũng ngày càng gây nghiện hơn. Mặc cho nền tảng này trên giấy tờ chỉ dành cho người dùng từ 13 tuổi trở lên, ước tính có khoảng 16% số trẻ từ 3 - 4 tuổi xem các nội dung trên TikTok, theo nghiên cứu tiến hành bởi công ty truyền thông Ofcom. Với nhóm trẻ từ 5 - 7 tuổi, con số này là 29%.

Năm ngoái, một người dùng TikTok trung bình dành ra 19,6 giờ mỗi tháng trên ứng dụng, tương đương với Facebook vốn là nền tảng mạng xã hội có số giờ sử dụng hàng đầu thế giới. Năm 2018, con số này đối với TikTok chỉ là 4,2 giờ, tức chỉ trong 4 năm, thời gian sử dụng TikTok trung bình của một người dùng đã tăng gần gấp 5 lần.

"Facebook luôn là đối thủ lớn nhất trong lĩnh vực này xét về tỉ lệ người dùng" - theo Sam O'Brien, giám đốc marketing của công ty marketing Affise. "Nhưng dường như họ không thể thuyết phục người dùng trung thành của TikTok quay về với nền tảng của mình. TikTok đã tìm ra cách riêng để mang lại những nội dung chất lượng gây nghiện cho nền tảng của mình"

Meta của Mark Zuckerberg vẫn thống trị thị trường - hiện tại, Facebook có 2,9 tỷ người dùng hàng tháng, và Instagram có 2 tỷ, ước tính doanh thu từ quảng cáo của cả hai vào năm 2024 sẽ lần lượt là 85 tỷ USD và 82 tỷ USD. Dẫu vậy, tháng trước, có thông tin cho rằng vì quá sợ hãi TikTok, Meta đã phải thuê một công ty bên ngoài nhằm bêu xấu nền tảng đối thủ, gọi TikTok là "một mối đe dọa thực sự, đặc biệt bởi nó là một ứng dụng thuộc sở hữu nước ngoài"

"Meta rõ ràng nhận thấy đang trong cuộc chiến chống lại TikTok để dành lấy sự yêu thích và chú ý của nhóm người dùng trẻ, vốn chiếm một phần lớn trong thị trường mạng xã hội" - O'Brien nói. "TikTok đã chứng kiến mức tăng trưởng mạnh về lượng người dùng kể từ khi đại dịch toàn cầu xảy ra, chiếm lấy một phần lớn trong số khách hàng của đối thủ"

Chiến thuật của Meta là lợi dụng sự hoài nghi mà chính quyền Donald Trump đã áp đặt lên các công ty Trung Quốc, từ gã khổng lồ viễn thông Huawei cho đến công ty mẹ của TikTok là ByteDance, gọi đó là một mối đe dọa đối với an ninh quốc gia vì có khả năng gửi dữ liệu riêng tư của người dùng về cho chính quyền Trung Quốc.

Hai năm trước, Ấn Độ, một trong những thị trường lớn nhất đối với các nền tảng mạng xã hội, đã cấm 59 ứng dụng Trung Quốc, bao gồm TikTok. Tuy nhiên, những kế hoạch của ông Trump nhằm buộc ByteDance phải bán bộ phận quốc tế cho một công ty Mỹ, như Microsoft hay Oracle, đã tan thành mây khói sau khi ông thất bại trong cuộc bầu cử Tổng thống Mỹ gần đây nhất.

Nhưng sự nghi hoặc từ phía người dùng vẫn còn đó, bao gồm tại Anh, quốc gia đã cấm sử dụng trang thiết bị Huawei trong các mạng di động trong nước. Năm ngoái, nghiên cứu chỉ ra rằng gần 1/3 số người Anh quan ngại TikTok có thể chia sẻ dữ liệu riêng tư của họ với chính quyền Trung Quốc. Trong nhóm người dùng từ 18 - 34 tuổi, có đến 1/3 tin rằng nền tảng này sẽ "dâng" dữ liệu của họ nếu bị chính quyền Trung Quốc yêu cầu.

ByteDance còn chịu áp lực từ quê nhà, trong bối cảnh chính quyền Trung Quốc tìm cách nắm quyền kiểm soát những gã khổng lồ công nghệ trong nước. Đồng sáng lập ByteDance, tỷ phú Zhang Yiming, hồi tháng 5 năm ngoái đã bất ngờ công bố từ chức CEO, và đến tháng 11 thì rời bỏ ghế chủ tịch ByteDance giữa thời điểm công ty thực hiện đợt đại tu cấu trúc, sẽ tách ra làm 6 bộ phận kinh doanh riêng rẽ.

Dẫu vậy, công ty vẫn không chùn bước, và vào tháng 12 năm ngoái TikTok đã được đánh giá là kỳ lân lớn nhất thế giới, sở hữu giá trị ước tính 353 tỷ USD - tăng từ mức 80 tỷ USD của một năm trước đó - và các nhà đầu tư đang chờ đợi một đợt IPO "bom tấn" trong tương lai gần. Tổng doanh thu của ByteDance, bao gồm hoạt động kinh doanh tại Trung Quốc và doanh thu từ thương mại điện tử cũng như giao dịch in-app, tăng 70% trong năm ngoái lên mức 58 tỷ USD (năm 2020 là 34,3 tỷ USD).

Dù Meta vẫn là một công ty lớn hơn hẳn, và doanh thu của họ cũng tăng 37% trong năm ngoái lên mức 118 tỷ USD, Zuckerberg rõ ràng nhận thấy cần phải mở một cuộc phản công để giành lại uy tín cũng như đa dạng hóa mô hình kinh doanh dựa trên quảng cáo của mình.

Vốn nổi tiếng về khả năng "sao chép" những cải tiến từng được các đối thủ áp dụng thành công, Meta hiện đang nghiên cứu tung ra một loại tiền ảo mà các lãnh đạo công ty gọi là "Zuck buck", với mục đích cho phép người dùng mua và sử dụng trên Facebook và Instagram - một chiến thuật rất giống với chiến thuật mà TikTok đã và đang triển khai với kết quả khá mỹ mãn, thể hiện qua một báo cáo hồi đầu tuần với nội dung cho biết đây là ứng dụng màu mỡ bậc nhất thế giới dành cho giao dịch in-app. Theo đó, người dùng TikTok trong quý I/2022 đã chi ra đến 840 triệu USD để mua tiền ảo của nền tảng này, vốn dùng để tặng cho các nhà sáng tạo nội dung cũng như tăng uy tín cho các video của họ, tăng 40% so với cùng kỳ năm trước.

"Đó là kết quả khả quan nhất từng thấy đối với bất kỳ ứng dụng hay game nào" - theo Lexi Sydow, giám đốc nghiên cứu tại data.ai, công ty đưa ra báo cáo. "Đây là ứng dụng đầu tiên từng đánh bại một tựa game xét về số tiền người tiêu dùng bỏ ra trong một quý nhất định"

Kế hoạch đa dạng hóa doanh thu của Zuckerberg có lẽ là nỗ lực tiếp theo sau khi công ty thất bại trong việc tung ra "bản sao" TikTok mang tên Lasso vào năm 2018, một sản phẩm hẩm hiu với tuổi thọ chưa đầy 18 tháng. Meta hiện vẫn kiên nhẫn với sản phẩm video dạng ngắn là Reels, ra mắt năm 2020 trên Instagram và năm ngoái trên Facebook, nhưng dường như điều đó chẳng ngăn được TikTok tiếp tục tăng trưởng mạnh mẽ hơn.

"Một số người trẻ đã từ bỏ hoàn toàn Facebook" - theo Jamie MacEwan, chuyên gia phân tích truyền thông tại Enders. "Ở Anh, nhóm người dùng từ 18 - 24 tuổi dành thời gian trên TikTok nhiều bằng Facebook, Instagram, và WhatsApp gộp lại. Đó là một cuộc cạnh tranh khốc liệt. TikTok đang phát triển nhanh nhất, phổ biến nhất, và là đối thủ đáng chú ý nhất".

(Theo Pháp luật và Bạn đọc, YahooFinance)

TikTok đang "giành" người dùng của Facebook

Facebook vẫn đang thống trị các nền tảng mạng xã hội, nhưng đã mất một số thị phần khi TikTok đã trở nên phổ biến hơn trong giới trẻ.

Một giờ học của sinh viên Trường Kinh doanh Harvard

Trường Kinh doanh Harvard là đơn vị khởi xướng và phổ biến phương pháp này từ năm 1912. Với họ, phân tích vụ việc vừa là một nghề kiếm tiền vừa là công cụ giảng dạy chủ chốt.

Cơ quan xuất bản của Trường Kinh doanh Harvard (HBP) cho biết họ đã bán những phân tích vụ việc này cho khoảng 4.000 trường khác trên khắp thế giới – chiếm khoảng 80% các phân tích vụ việc từng được sử dụng.

Theo báo cáo thường niên của Trường Kinh doanh Harvard, HBP thu về 194 triệu USD đô vào năm 2014 – tăng 44% so với năm 2010. Tất nhiên nguồn thu không chỉ có duy nhất từ phân tích vụ việc, tuy nhiên đơn vị xuất bản này từ chối tiết lộ doanh thu từ riêng việc bán phân tích vụ việc. Họ chỉ cho biết đã bán 12 triệu vụ việc vào năm ngoái cho các trường đại học, công ty cũng như các đơn vị khác. Giá bán lẻ dao động từ 9-15 USD/ vụ. Nếu bán cho các trường sẽ có ưu đãi hơn.

“Phương pháp dạy qua vụ việc giúp người học trải nghiệm quá trình phân tích và phản ứng trước một tình huống” – ông Robert Bruner, hiệu trưởng Trường Kinh doanh Darden thuộc ĐH Virginia nhận định.

HBP cũng bán các tài liệu gợi ý giảng dạy cho các giáo sư kinh doanh. Những tài liệu này thậm chí còn gợi ý cả những từ đặc biệt mà giáo sư nên viết lên bảng.

Hiện tại HBP giữ vị trí thống trị thị trường phân tích vụ việc. Cơ quan xuất bản của Trường Kinh doanh Darden (DBP) tự nhận mình là nhà xuất bản vụ việc lớn thứ hai ở Mỹ, nhưng nó bán ít hơn HBP tới 700.000 vụ vào năm 2014 – theo Steve Momper, giám đốc điều hành DBP.

Trong số 25 trường kinh doanh đứng đầu danh sách của Bloomberg Businessweek vào năm ngoái, có 19 trường cho biết họ sử dụng phân tích vụ việc là một trong những công cụ giảng dạy chính. Ở Trường Kinh doanh Harvard, 80% thời gian trên lớp là dành cho phân tích vụ việc. Ở Darden, con số này là 75%.

Trong khi đó, Trường Kinh doanh Tepper của Carnegie Mellon chỉ sử dụng phương pháp phân tích vụ việc khoảng 30% - theo hiệu trưởng Robert Dammon. Trường này coi phân tích vụ việc là phương pháp bổ sung cho khoa học quản lý – một phương pháp giảng dạy được phát triển ở Tepper. “Trường chúng tôi được thành lập để tìm ra một phương pháp thay thế cho cách dạy kinh doanh hiện tại, cách mà Harvard đã và đang làm” – ông Dammon nói. “Trong một vụ việc được phân tích, các vấn đề liên quan đều được bày sẵn ra cho bạn. Trong khi hầu hết vấn đề trong kinh doanh thì không hiện lên trước mắt bạn theo cách đó”.

Nguyễn Thảo(Theo Bloomberg)

Nguồn cơn sự việc bắt đầu từ vụ cái chết đột ngột của nữ ca sĩ Sulli. Thời điểm này, Nhiệt Y Trát đăng tải bài viết thể hiện sự xót thương dành cho giọng ca 25 tuổi của KPop. Nữ diễn viên cho biết cô hiểu rất rõ những gì Sulli phải trải qua vì chính mình cũng đã từng rơi vào trạng thái tương tự trong quá khứ.

Bài đăng “tố” nữ diễn viên của một tài khoản mạng.

Tuy nhiên, một tài khoản mạng là "Đậu phụ Queenie" đã đăng đàn “tố” nữ diễn viên “đạo đức giả”, việc mang căn bệnh trầm cảm trong quá khứ để chia sẻ thường xuyên chỉ nhằm để lấy lòng truyền thông và khán giả.

“Cô ta nhờ cậy biết bao tài khoản ảo mượn cái chết của Sulli để đánh bóng tên tuổi chính mình. Hãy nhìn xem có hàng ngàn người like bài viết của tôi, đều là những người thông minh nhìn thấu sự việc. Ban đầu có thể cô cũng mắc chút trầm cảm đấy, nhưng bây giờ thì không cần nghĩ nữa, cô chẳng qua chỉ điên cuồng muốn nổi tiếng thôi”, chủ tài khoản viết.

Trước bài đăng bất lợi nhắm về nữ diễn viên, văn phòng đại diện của Nhiệt Y Trát mới đây cũng chính thức lên tiếng về vụ việc: “Hành vi này đã làm tổn thương tâm lý và xâm hại nghiêm trọng đến hình ảnh của nghệ sĩ chúng tôi. Phía công ty yêu cầu bạn phải xóa bài viết đồng thời có động thái ăn năn, xin lỗi. Nếu không thực hiện, chắc chắn vụ việc sẽ được chúng tôi đưa ra pháp luật”.

Nhiệt Y Trát còn bị so sánh về cách ăn mặc với Sulli khi cả hai theo đuổi phong cách gợi cảm, nổi loạn.

Nhiệt Y Trát cũng thể hiện thái độ đồng tính trước cách xử lý của công ty Nữ diễn viên khẳng định bản thân cô muốn nhân vụ việc này để cảnh cáo một số cá nhân trên mạng xã hội có hành vi tra tấn, bạo lực tinh thần nghệ sĩ.

Hồi tháng 8, Nhiệt Y Trát từng thu hút sự chú ý khi đăng tải dòng trạng thái chia sẻ về quá khứ mắc bệnh trầm cảm và nhiều lần tìm đến cái chết. “Tại sao tôi lại thú vị như vậy? Nguyên nhân vì tôi đã chết đi sống lại rất nhiều lần. Những trải nghiệm đó cho tôi thấy được ý nghĩa cuộc sống. Giờ đây, tôi sẵn sàng chia sẻ sự thú vị của bản thân đến mọi người, bởi cuộc sống có quá nhiều đắng cay”, cô viết.

Nữ diễn viên cho hay trong quá khứ cô bị trầm cảm nặng và mắc chứng rối loạn lo âu nghiêm trọng. Tuy nhiên đến hiện tại cô đã vượt qua được dù vẫn phải dùng thuốc để điều trị mỗi ngày.

Nữ diễn viên “Chân Hoàn truyện” cho biết cô chia sẻ những biến cố trên nhằm mục đích truyền động lực cho những người không may mắc phải chứng bệnh như mình. 

Khác với các cô nàng “đồng hương” luôn thể hiện vẻ đẹp mỏng manh, nhẹ nhàng, Y Trát lại có cá tính và vẻ đẹp phóng khoáng, thậm chí có phần nam tính.

Nhiệt Y Trát sinh năm 1986, được biết đến là một trong những mỹ nhân xinh đẹp của vùng Tân Cương. Khác với các cô nàng “đồng hương” luôn thể hiện vẻ đẹp mỏng manh, nhẹ nhàng như Cổ Lực Na Trát, Địch Lê Nhiệt Ba, Đồng Lệ Á...Y Trát lại có cá tính và vẻ đẹp phóng khoáng, thậm chí có phần nam tính.

10 năm trong làng giải trí, nữ diễn viên góp mặt vào nhiều dự án phim truyền hình danh tiếng. Trong đó, vai diễn Ninh Quý Phi trong tác phẩm “Hậu cung Chân Hoàn chuyện” năm 2012 chính thức đưa tên tuổi của cô lên hàng ngôi sao.

Tuấn Chiêu

Mỹ nhân Tân Cương bị trầm cảm, nhiều lần tìm đến cái chết

– Nhiệt Y Trát trải lòng về quá khứ từng trải qua giai đoạn trầm cảm, mắc chứng rối loạn lo âu và thậm chí từng không ít lần tìm đến cái chết.

Kamenya Omote được thành lập vào năm 2014 bởi Shuhei Okawara. Ảnh: Kamenya Omote.

Dự án thu hút rất nhiều người tham gia. Sau khi mặt nạ mẫu dựa trên khuôn mặt của chính Okawara bán hết, cửa hàng mời thêm ứng viên từ Tokyo, những người hứng thú với việc “bán” mặt của mình đổi lấy số tiền 40.000 yên (khoảng 383 USD).

*Lược dịch bài phỏng vấn của Okawara với tờ Vice về những suy nghĩ của đằng sau dự án in mặt nạ "That Face".

Hàng trăm USD cho mỗi sản phẩm

Chào Shuhei, ý tưởng đằng sau "That Face" là gì?

- Tôi thích việc thay đổi suy nghĩ của số đông về cái gọi là "cửa hàng mặt nạ". Vì là cửa hàng bán mặt nạ, nên việc mua và bán "mặt" nạ là điều đương nhiên.

Làm thế nào những chiếc mặt nạ trông chi tiết và thực tế đến vậy?

- Chúng tôi sử dụng công nghệ đặc biệt để làm ra chúng từ những khuôn nhựa in 3D lấy dữ liệu từ mặt người thật. Quá trình chi tiết là bí mật kinh doanh.

Giá hiện tại của những mặt nạ này là bao nhiêu?

- Chiếc mặt nạ đầu tiên lấy mẫu từ chính khuôn mặt tôi nên có giá 78.000 yên (khoảng 747 USD). Cái tiếp theo sẽ có giá 98.000 yên (khoảng 939 USD).

Shuhei Okawara bên mặt nạ in hình gương mặt bản thân. Ảnh: Kamenya Omote.

Tôi dự tính bán khuôn mặt một người nào đó ở Tokyo vì tôi tin những gương mặt vô danh thực sự có giá trị. Khuôn mặt của con người là loại giá trị biến đổi theo thời gian.

Trên trang bán hàng có lưu ý rằng mặt nạ sẽ chắn tầm nhìn và làm người đeo khó thở. Vì sao anh nghĩ khách hàng vẫn sẽ mua chúng bất chấp những bất tiện trên?

- Tôi lấy cảm hứng từ mặt nạ sân khấu, vốn có cấu trúc gây hẹp tầm nhìn và khó thở. Chỉ khi vượt qua khó khăn đó thì một gương mặt với tính cách khác biệt mới được hình thành. Mọi người không muốn một gương mặt hoàn hảo, cái họ cần là sự thay đổi. Người ta sẵn sàng chịu đau để biến đổi. Cũng giống việc xăm hình, dù đau đớn nhưng người ta vẫn tiếp tục xăm.

Như trong bộ phim The Mask, việc đeo mặt nạ nói chung khiến bạn cảm thấy lớn lao và tự do hơn bình thường, dù chỉ với chiếc khẩu trang y tế thường ngày.

Shuhei Okawara xem sản phẩm của Kamenya Omote là những tác phẩm nghệ thuật. Ảnh: Kamenya Omote.

Liệu có ai hứng thú việc “bán” mặt của mình để tạo ra mặt nạ? Tại sao họ lại muốn làm như vậy?

- Hiện tại đã có hơn 100 người sẵn sàng tham gia "That Face". Bạn đã bao giờ nghĩ nếu mình có anh em song sinh thì sẽ thế nào? Con người hiện vẫn chưa có khả năng nhìn vào chính khuôn mặt của mình mà không cần gương.

Người ta thường tự hỏi rằng liệu có ai đó giống mình đang tồn tại đâu đó, sống cuộc đời hoàn toàn khác với chúng ta? Những câu chuyện về “người song trùng” được sinh ra do những ước muốn như thế của con người.

Chúng tôi chỉ mua một số lượng khuôn mặt nhất định. Tôi không muốn bán nhân dạng của người khác mà muốn mua hơn. Nhưng để mua được thì tôi phải bán trước đã. Có nhiều người không cần tiền mà chỉ muốn "cho" khuôn mặt của mình. Nhưng tôi vẫn trả vì thích việc mua mặt này.

Tại sao anh không thích bán mà lại muốn mua?

- Việc mua hàng khiến tôi thấy hứng khởi hơn việc bán. Là người kinh doanh nghệ thuật, tôi định giá thành quả của nghệ sĩ dưới nhiều hình thức khác nhau nhưng chung quy vẫn là để người khác mua được tác phẩm. Chính người mua mới tạo ra thị trường chứ không phải người bán. Việc mua một thứ gì đó vì bạn cảm thấy thích và đáng giá, thú vị hơn nhiều so với việc bán đi thứ bạn nghĩ sẽ đắt hàng.

Các khuôn mặt vô danh có giá trị nhưng chúng biến đổi tùy lúc. Có những gương mặt, như mặt của người nổi tiếng, có thể chứa giá trị nào đó, nhưng cũng có gương mặt dù được trả tiền cũng không ai muốn mua. Giá trị của chúng không phải do tôi mà chính người mua quyết định.

Nếu phải tìm một lý do cụ thể, tôi sẽ nói rằng bán đi không có gì thú vị, dù tôi biết trên thế giới có nhiều người bán loại mặt nạ phỏng theo mặt các tổng thống, chính khách nổi tiếng.

Shuhei Okawara yêu thích việc mua những khuôn mặt người hơn là bán chúng. Ảnh: Kamenya Omote.

Mặt nạ của anh có độ tỉ mỉ và chi tiết rất giống bản gốc, vậy chúng có vượt qua được hệ thống nhận dạng gương mặt không?

- Công nghệ nhân bản khuôn mặt đã có từ rất lâu. Công nghệ của chúng tôi đang được dùng để tăng độ chính xác của hệ thống nhận dạng khuôn mặt. Vài năm trước, một nhà phát triển của hệ thống đã từng dùng mặt nạ để xem nó có qua được hệ thống nhận dạng hay không. Kết quả là hệ thống đã mở khóa do không nhận ra đó là mặt nạ.

Nếu vậy, giả sử như có người dùng mặt nạ này cho mục đích phi pháp, liệu Kamenya Omote có phải chịu trách nhiệm?

Tôi nghĩ nếu làm như vậy, họ sẽ bị bắt ngay lập tức. Người ta có ngừng bán mũ trùm đầu mấy tên cướp hay đội không? Nhà sản xuất quần áo có thể chịu trách nhiệm khi gây ô nhiễm môi trường, nhưng nếu buộc tội họ vì người mua quần áo phạm pháp thì thật vô lý.

Trước nhu cầu "bán" mặt cao như vậy, anh có nghĩ đến việc nhận mua từ những người sống ngoài Tokyo không?

- Hiện đã có rất nhiều yêu cầu như thế và tôi nghĩ việc này có thể xảy ra. Nếu dự án ở Tokyo tiến triển tốt, tôi có thể sẽ thực hiện nó ở những nơi khác.

Theo Zing

Tại sao việc sử dụng công nghệ nhận dạng gây nhiều tranh cãi?

IBM, Amazon và Microsoft đều tuyên bố ngừng phát triển công nghệ nhận dạng hoặc ngừng cung cấp cho các cơ quan chính phủ cho đến khi có quy định cụ thể. Vậy công nghệ nhận dạng có ảnh hưởng gì đến quyền riêng tư của con người?

Khác với tiềm năng lợi nhuận khó dự kiến của GameFi, các dự án DeFi thường có mô hình kinh doanh phát triển theo kiểu chậm mà chắc, hướng đến việc có nguồn lợi nhuận ổn định bằng cách xây dựng nên tập người sử dụng sản phẩm trung thành. 

Sự khác biệt giữa 2 mô hình kinh doanh trên khiến nhiều nhà đầu tư băn khoăn khi phải chọn lựa giữa việc thu về một khoản lợi nhuận lớn nhưng ẩn chứa nhiều rủi ro hay chọn các dự án DeFi có lợi nhuận thấp nhưng dòng tiền ổn định. 

Trên thực tế, hoàn toàn có thể tạo làn sóng đầu tư giao thoa để tích hợp ưu điểm của cả 2 loại hình. Cụ thể, các dự án GameFi sẽ đưa game thủ của mình tiếp cận DeFi - những dự án đầu tư dài hạn và bền vững hơn. Trong khi đó, các dự án DeFi cũng được hưởng lợi nhờ sức mạnh của tập khách hàng khổng lồ mà các dự án GameFi có thể huy động được. 

Sớm nhìn được tiềm năng này, một sự kết hợp giữa GameFi, DeFi và cộng đồng - liên minh chiến lược của Pandora, SPAC3SHIP và Topebox đã được hình thành vào ngày 29/3. Đây vốn đều là những cái tên nổi bật trong lĩnh vực tiền mã hóa 

Vai trò của 3 “ông lớn” trong cuộc chơi tiền mã hóa

Pandora, đại diện phía DeFi trong liên minh, vốn được xem như một dự án mang tính cách mạng khi sở hữu nhiều cơ chế đầu tư giúp tối ưu lợi nhuận cho người dùng.

Ngoài sự hấp dẫn bởi những cơ hội đầu tư vào DeFi từ chính sàn của mình, sự hợp tác với Topebox hứa hẹn mang đến cho người dùng của Pandora nhiều cơ hội đầu tư mới vào các dự án GameFi.

Trong khi đó, nền tảng Topebox vốn chuyên phát triển game giờ đây lại có thêm một vai trò mới. Đó là cung cấp cho người chơi cơ hội kiếm tiền bền vững nhờ sàn Pandora.  

Để liên kết 2 nền tảng này với nhau, không thể thiếu sự điều phối cộng đồng từ SPAC3SHIP. Trong liên minh này, SPAC3SHIP đảm nhận vai trò quản lý, phát triển và hỗ trợ tư vấn chiến lược. 

Các chuyên gia chia sẻ về những xu hướng phát triển mới của lĩnh vực crypto thời gian tới.

Trả lời về việc hợp tác, đại diện Pandora cho biết: “Từ góc độ DeFi, liên minh giữa Pandora, SPAC3SHIP, Topebox mang đến cho cộng đồng những cơ hội đầu tư mới nhờ tận dụng sức mạnh của nền kinh tế trong các dự án GameFi."

Bên cạnh đó, với sự hỗ trợ truyền thông từ cộng đồng SPAC3SHIP và tệp người chơi game đông đảo của Topebox, cộng đồng DeFi của Pandora nói riêng và toàn cầu nói chung sẽ đón một làn sóng người dùng khủng, bao gồm cả những người đã quen với blockchain hay chỉ mới tiếp cận DeFi lần đầu.

Trọng Đạt

Có 33 triệu người dùng, Pi Network vẫn gần như vô giá trị

Sự triển khai chậm chạp của Pi Network đã khiến một bộ phận người "đào" Pi bắt đầu cảm thấy mất kiên nhẫn với đồng “tiền ảo” này. 

Năm 2021, tổng doanh thu nghi nhận tại Tổng công ty EMS đạt 2.500 tỷ đồng, tăng 30%; lợi nhuận trước thuế toàn Tổng công ty ước đạt 84,5 tỷ đồng, tăng 18%; thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên dự kiến tăng 10% so với năm 2020; duy trì mức trả cổ tức 10%/năm.

Năm 2022, EMS Việt Nam đặt mục tiêu tăng trưởng 34,36%, lợi nhuận tăng 5,86%, tỷ suất lợi nhuận/vốn là 30,18%. 

Để đạt mục tiêu đó, lãnh đạo tổng công ty cho biết, EMS Việt Nam cần tiếp tục phát triển dịch vụ EMS một cách tổng thể và toàn diện tại 63 tỉnh, thành phố; phối hợp chặt chẽ với các Bưu điện tỉnh, thành phố mở rộng các thị trường trọng điểm, tiềm năng, các bưu cục khách hàng lớn với những cách làm mới mang tính đột phá. 

Phát biểu tại đại hội, ông Chu Quang Hào - Tổng Giám đốc Tổng công ty Bưu điện Việt Nam đánh giá cao sự nỗ lực, cố gắng của HĐQT, Ban Tổng giám đốc điều hành và toàn thể người lao động của EMS trong hơn 2 năm qua.

Theo ông Chu Quang Hào, năm 2022 EMS Việt Nam cần xây dựng phương án điều chỉnh, bổ sung chiến lược phát triển giai đoạn 2021-2025, định hướng đến năm 2030 phù hợp với các chủ trương và định hướng lớn đang triển khai tại Công ty mẹ - Tổng công ty Bưu điện Việt Nam, hướng tới trở thành một doanh nghiệp kiểu mẫu về bưu chính công nghệ. 

“Trong giai đoạn tới, EMS sẽ triển khai chiến lược chuyển đổi số và tăng cường tham gia các công đoạn Logistics phù hợp với định hướng phát triển của Tổng công ty Bưu điện Việt Nam. Đồng thời bám sát, thực hiện tổ chức sản xuất đồng bộ với tổng công ty. Xây dựng phương án sử dụng tối đa cơ sở hạ tầng cung cấp dịch vụ của Bưu điện Việt Nam để nâng cao chất lượng, giảm chi phí và giá thành dịch vụ”, ông Chu Quang Hào nhấn mạnh.

Để thực hiện thành công các chỉ tiêu, nhiệm vụ này, đòi hỏi HĐQT khóa mới, Ban Tổng giám đốc điều hành của EMS phải quyết liệt, tập trung chỉ đạo đồng bộ, cụ thể hóa toàn bộ nhiệm vụ, đưa ra các giải phát đột phá để triển khai các dịch vụ mới với hướng đi rõ nét.

Tại Đại hội cổ đông thường niên năm 2022, các cổ đông EMS Việt Nam đã tổ chức bầu thành viên HĐQT nhiệm kỳ V và ra mắt Hội đồng quản trị mới. Ông Nguyễn Xuân Lam, Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐTV Tổng công ty Bưu điện Việt Nam đã được bầu là Chủ tịch HĐQT Tổng công ty Chuyển phát nhanh Bưu điện.

Việc bổ sung cán bộ lãnh đạo cấp cao của Tổng công ty Bưu điện Việt Nam cho EMS Việt Nam thể hiện sự quyết tâm đổi mới, phát triển dịch vụ lõi của tổng công ty cũng như kịp thời đưa cán bộ lãnh đạo có kinh nghiệm, năng lực để điều hành, chỉ đạo triển khai dịch vụ toàn mạng lười nhằm nâng cao sức cạnh tranh, vai trò dịch vụ chất lượng cao của Bưu điện Việt Nam trên thị trường.

Theo ông Chu Quang Hào, việc kiện toàn Chủ tịch HĐQT chuyên trách nhằm giúp EMS tập trung cao độ định hướng chiến lược của HĐQT vào việc thực hiện các chỉ tiêu nhiệm vụ. 

“Tổng công ty rất tin tưởng Chủ tịch HĐQT không chỉ góp phần giúp EMS hoạt động hiệu quả, phát triển bền vững mà còn xây dựng EMS trở thành doanh nghiệp kiểu mẫu, là doanh nghiệp bưu chính công nghệ hàng đầu trong nước, là mô hình điển hình cho các đơn vị của Bưu điện Việt Nam để triển khai thành công chiến lược chuyển đổi số’, ông Chu Quang Hào khẳng định.

Xuân Thạch

Phi Nhung chia sẻ về sự cố bản thân gặp phải khi đi diễn: “Từ Mỹ về hát một show đám cưới, bất chấp ngày gió. Có show là hát, không được quyền bỏ show. Bây giờ chân của bé nè cả nhà. Mà tối nay bay về Mỹ lại. Hẹn không mặc áo đầm”. Trong hình, phần cổ chân và đầu gối của giọng ca “Chiều lên bản thượng” bị trầy xước, sưng tấy. Nhìn ảnh này, người hâm mộ Phi Nhung không khỏi bày tỏ sự lo lắng. Trước sự quan tâm của dân mạng, nữ ca sĩ trấn an: “Hai không sao hết. Cả nhà an tâm đừng lo. Hết xui rồi đó”.

Phạm Quỳnh Anh vừa chia sẻ trên trang cá nhân bức ảnh thân thiết chụp cùng cô nàng Bảo Hân kèm dòng chú thích: “Hà Nội mùa thu cây cơm nguội vàng”. Đứng chung một khung hình với đàn em nhưng có ai ngờ cô hơn Bảo Hân tới tận 16 tuổi. Người đẹp 35 tuổi dường như đang chứng minh cho câu nói “Phụ nữ đẹp nhất khi không thuộc về ai” kể từ sau khi ly hôn với ông bầu Quang Huy. Nhiều người còn so sánh nhan sắc Quỳnh Anh của hiện tại đẹp và trẻ hơn Quỳnh Anh “của quá khứ” rất nhiều.

Trương Quỳnh Anh hạnh phúc khoe ảnh được con trai ôm ngủ và chia sẻ: “Chân dung chàng trai ngôn tình yêu thương tôi nhất đời. Có lẽ bình thường tôi phải chiều anh ấy nhiều hơn, chăm anh ấy như một cậu trai chưa trưởng thành, đưa đi học, đón về, tắm cho, dạy học, ôm ngủ... Nhưng chỉ cần thấy tôi khóc, anh ấy sẽ ngay lập tức trở thành người đàn ông với đôi bàn tay ấm áp lau nước mắt cho tôi, nhìn tôi bằng ánh trìu mến khiến trái tim như muốn tan chảy...”.

Đỗ An chia sẻ ảnh chụp cùng bà xã Lê Thúy và viết: “Bạn ấy luôn bên cạnh tôi. Dù tôi khóc hay tôi cười. Ngoài sáng hay trong tối. Vẫn ở ngay đây. Người vợ đáng yêu nhất đời của tôi! Cảm ơn em vì tất cả!”. Từng gặp rất nhiều khó khăn để đến với nhau, giờ đây, Đỗ An và Lê Thúy đã vượt qua tất cả và trở thành một trong những cặp đôi hạnh phúc nhất Vbiz.

Minh Triệu khoe hình hạnh phúc cùng mẹ và em gái đi ăn: “3 chị em, à nhầm, 3 mẹ con rủ đi ăn cái gì cho thanh đạm, tươi trẻ! Mẹ tui nhìn như gái 30, em tui thì như mới vào cấp 3, thế mình chỉ như gái 18 thui nha các bạn!”. Nhìn vào bức hình, rất nhiều khán giả đã để lại lời khen cho sự trẻ trung của mẹ Minh Triệu và nhận xét mọi đường nét trên gương mặt Minh Triệu đều thừa hưởng phần nhiều tự mẹ cô.

Việt Anh chia sẻ hình quay phim muộn trên phim trường, tiết lộ có thể sẽ phải quay tới sáng. Dù đang trong guồng làm việc vất vả nhưng trông Việt Anh vẫn không hề tỏ ra mệt mỏi mà còn tươi tắn, bảnh bao không kém bình thường. Tuy nhiên, điều khiến khán giả thật sự chú ý là gương mặt anh. Nhiều người nhận xét gương mặt Việt Anh dù đã có đường nét hơn nhưng vẫn đơ cứng và thiếu đi sự nam tính trước đây.

Đăng tải hình ảnh và “thả thính” trên trang cá nhân: “Nhớ em nhiều nhưng chẳng nói!”, Quốc Trường nhận về những bình luận vô cùng hài hước của người hâm mộ. Ngay dưới phần bình luận, dân mạng đã đáp trả lại lời “thả thính” của anh: “Nói đi anh, em cũng đang đợi anh nè.”, “Nhớ anh nhiều nhưng cũng chẳng nói”, hay “Rõ ràng là ế mà cứ bày đặt ngôn tình này nọ. Mắc cười anh ghê”.

Kỳ Duyên hào hứng khoe ảnh chụp tủ đồ hàng hiệu và tiết lộ: “Lại một mùa Paris Fashion Week đợi chờ A Béo!”. Là một tay chơi hàng hiệu thứ thiệt, Kỳ Duyên luôn biết cách biến mình trở thành trung tâm sự chú ý khi tiến vào các thảm đỏ thời trang.

Công khai để mối quan hệ hẹn hò trên mạng xã hội, ngay lập tức Huỳnh Phương bị Sĩ Thanh bình luận: “Trẻ trâu thiệt đó”. Rất nhiều fan đã bình luận cho rằng động thái này của Huỳnh Phương rất dễ thương và có trách nhiệm như một cách chứng minh anh rất nghiêm túc khi yêu nữ diễn viên "Chiến dịch chống ế".

Linh Thùy

Trương Nam Thành hạnh phúc bên vợ đại gia hơn 15 tuổi

 - Trương Nam Thành chuẩn bị một bó hoa to và đẹp tặng bà xã để kỷ niệm 10 tháng kết hôn.